创业本来就是参与市场激烈竞争的过程，就是你死我活的，人人都去创业了，谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力，搞成“万众”都去尝试一把，当然可以，这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰，能熬出来的成功创业项目是不变的，但是参与竞争的基数大了，炮灰比例也就不好控制了。只不过作为一个企业来说，怎么把这些东西复制出来，让更多人知道。

对于纯线上的业务，所有基于英语的互联网服务和应用只能覆盖一亿左右的精英人群，需要另外7个语言版本才能覆盖到70%-80%的印度大众，而剩下的长尾人群就只能望洋兴叹了。　　如果搜索查询完全匹配否定关键字，则精确阻止相关搜索词

还有“南海泡沫”事件，南海公司的股价最高在3天内上涨10倍，连英国王室也忍不住参与进去。我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司，但全体员工才几个人。

难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。所以，Twitter在这个场景下，所使用的文案是“我和您一样讨厌垃圾邮件。